es activités de coaching & team-building :

Le coaching est conçu comme une procédure individuelle de développement professionnel, de soutien du dirigeant dans l'accompagnement de sa stratégie managériale, mais également comme ressource au manager et aide à la réflexion et à la prise de décision.

Infrès est membre de la Société Française de coaching via ses intervenants et s'inscrit dans le code de déontologie de cette dernière.

Les consultants sont tous certifiés en coaching et/ou team-building

C. Collin est coach interne de plusieurs sociétés clients (citées en référence)

Nous mettons en place différents types de coaching :

De développement personnel et professionnel

De mise en selle de nouveaux managers

De bilan de carrière

D'aide à la gestion de la relation managériale et de gestion des équipes

De développement du leadership

De situation de difficultés, de prévention des conflits et de crise

Mais aussi des coaching d'équipes

éférences principales :

  Framatome groupe Areva, Renault Trucks, Groupe Recticel, A.N.P.E, Electricfil, Banque de Luxembourg

Chambres Consulaires

éthodologies :

Diagnostic : bilan de la situation professionnelle et/ou de la situation managériale du coaché

Contractuelles et orientées changement

Evaluatives (avec le support de méthodes 360°) et introspectives ( avec le support de profils individuels : MBTI, PCM)

ctivités de team-building

Les activités de team-building sont adossées à des interventions de conduite du changement, de constitution d'équipes, de gestion de crise.

Les interventions s'inscrivent dans les instants de vie des équipes en introduisant :

Des diagnostics de situation

Des régulations des équipes au cours de la conduite de projet, de changement

Des développements de la synergie

Des instants festifs suite à des réussites collectives

Les interventions sont conçues à partir d'activités créatives (peintures, œnologie..), d'outdoor, et/ou sportives mais aussi de procédures plus classiques de séminaires résidentiels hors des murs.